凤竹纺织软件是行业第一个吃螃蟹？
用福建凤竹纺织科技股份有限公司（以下简称凤竹）董事长陈澄清的话来形容企业实施
的 ERP，凤竹是中国纺织行业第一个吃螃蟹的人，这个螃蟹确实吃的很难受。凤竹很早开始
用计算机系统管理生产，由于是 10 多年前的老系统，所以仓库、财务等系统是相对独立的，
达不到平台的效果，所以凤竹决定上一套 ERP 系统。
凤竹是福建省最大的针织染整上市公司，在全国拥有织造、染纱、漂染、制衣等 6 个生
产分厂、并拥有污水处理厂。本身有一定的经济实力，同时凤竹对项目管控有非常好的经验，
自己手中的项目都成功实施了，无论是省里的还是国家的项目还没有失败过，实施 ERP 在凤
竹人眼中同样也是一个不大不小的项目。
凤竹成立专门的小组用一年时间进行 ERP 选型，很长时间都在研究是金蝶好，还是用友
好，还是 SAP 好。信息化部门也到其他企业参观调查，看哪个系统运行的好。但是，很快陈
澄清发现问题了：本身从来没接触过 ERP 平台，人家内行看门道，自己外行只能看个热闹。
自己做项目是非常有经验的，但是这种信息化为什么就看不明白了？由于当时国内纺织行业
没有太多的成功案例，所以凤竹的 ERP 无从对比，没有太多的经验能借鉴。
后来，陈澄清决定选用 SAP 的系统。当时销售 SAP 系统的人告诉陈澄清这个系统非常
好，好到能把一根眉毛的成本算出来。陈澄清听了，非常兴奋，当即决定“这就是我想要的，
就是 SAP。”
SAP 的成本比国内的金蝶、用友都高，对于民营企业似乎有点贵。但是陈澄清却不这么
认为，管理者的诉求是什么？就是信息的准确性、及时性。因为看到了当时被描绘成“共产
主义”蓝图的 ERP，这个蓝图能满足凤竹的所有需求。于是，凤竹请来了惠普的实施团队。
凤竹用的是世界最好的 ERP，执行公司也是世界一流的，凤竹人又一次欣喜的认为：凤竹在
这个项目上一定稳胜了。
