【1】 各部门相互脱离,效率低下,信息传递不及时。数据无法及时汇总,难以有效掌握经营动态。 纺织行业老板们,你也碰到这样的问题吗?

【2】 门市/业务、生产、仓库、财务之间配合不紧密,甚至难以协调。

【3】 订单进度难以跟踪,交货不及时,多交少交不清楚,订货价格与实际价格变动未发现。
【4】 不同客户售价不同,手工翻查困难,易出错。
【5】 客户欠款过久、金额过大未及时发现而继续接单与发货,造成难以估计的资金风险。
【6】 仓库、门市、染厂库存不清楚,缩水损耗无法统计,成本利润核算困难。

【7】 每天花大量时间记账,月底对账工作量巨大,耗时费力;错误难以及时发现,对账时无从查起。

【8】 企业高层不能随时随地掌控运营状况和风险。

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