服饰行业的竞争日趋激烈，日趋细化，越来越多的企业意识到信息系统的重要性。但是企业在使用ERP系统时又遇到很多困扰。于是就流传这样说法“不上ERP等死，上了ERP找死”。
那么问题症结在那里？
笔者是ERP的多年从业者，根据自己所见归纳出下面几个弊病：上系统前无明确的目标；为适应系统而盲目改变已有流程；系统上线后，使用过程中暴露出的问题得不到及时处理，这个问题既有管理的问题也有系统问题；员工对管理理念的认同不够；员工流动，培训不充分、不系统，师徒相传，越学越走样；系统不能及时升级。
服饰行业的竞争日趋激烈，日趋细化，越来越多的企业意识到信息系统的重要性。但是企业在使用ERP系统时又遇到很多困扰。于是就流传这样说法“不上ERP等死，上了ERP找死”。
那么问题症结在那里？
笔者是ERP的多年从业者，根据自己所见归纳出下面几个弊病：上系统前无明确的目标；为适应系统而盲目改变已有流程；系统上线后，使用过程中暴露出的问题得不到及时处理，这个问题既有管理的问题也有系统问题；员工对管理理念的认同不够；员工流动，培训不充分、不系统，师徒相传，越学越走样；系统不能及时升级。
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