纺织行业在我国是一个庞大的传统行业，发展速度快，管理模式也在不断更新。在整个行业的发展中，特别是信息化时代带来，使得一些中小企业在管理中会出现诸多问题，正是因为这些问题成为了企业在信息化时代中有效转型的绊脚石。中小企业在管理中常见的问题有以下几点：
1、生产车间数据准确率低，手工记录数据易出错，仓库管理整体混乱
2、半成品积压严重，大量资源浪费占用大量资金，无法有效清除
3、生产产品数量、用料情况无法管制，原料用量无节制
4、销售、采购、生产部门之间信息不能有效衔接，无法及时了解
5、各部门生产数据处理方法各异，无法直接核算，手工记录信息出错率高
6、财务方面无法及时准确得到数据，无法做账汇总
7、管理层无法及时发现和解决生产线和管理方面出现的问题，企业管理无法全面监控
8、企业各环节信息经常出现断层。
9、生产控制不能有效管理，包括进度控制，质量控制，成本控制，库存控制等。生产控制问题对过程的进行及效益影响很大。这个工作本身难度大，要求高，影响因素多，由于每个环节都有不同的负责人，彼此之间无法进行及时有效的沟通，数据无法做到统一和跟进。
这些问题极大的影响整个企业的管理效率，以及生产成本、财务资金流转不畅，无法快速转型，进而整个企业在转型中比较吃力。
信息化的到来促使了纺织ERP软件系统成为了纺织业最为广泛的生产管理应用软件之一，ERP系统能够有效的解决生产管理中成本监控，进度控制，库存管理等每个环节的有效掌控，让每个环节的生产流程和状态用数据和图像的方式展现在管理层的电脑上。旗云ERP生产管理系统在生产管理上可根据任务由一个部门传递到另一部门，同时跟踪指令，实现资源共享，进度跟踪，报表统一，让决策者能够在第一时间发现每个环节遇到的突然问题并及时的给出解决问题的方案，和有关部门联系人及时有效的沟通。旗云纺织ERP生产管理系统为纺织生产管理提供了个性化的解决方案。整体上加快了生产效率和数据统计的准确性和实时性。
